1 责任成本管理办法 一、总则 为保证责任成本管理工作有序实施和认真执行，实现公司经济效益最大 化，加强对责任成本管理工作理论和手段的研究，规范公司责任成本管理行 为、明确公司各层次管理人员职责和工作关系，使之责任成本管理工作规范 和科学合理 , 测算结果更加精确 ,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司承揽的新建、扩建、改建施工项目的责任成本管理。 三、管理体系 一、管理机构 1.1、公司成立责任成本管理领导小组，负责制定实施细则，与项目部签订承 包合同，考核责任成本执行情况，其日常管理工作由企业管理部负责牵头办 理。 1.2、责任成本管理领导小组成员有以下人员和部门组成： 组长：邹勇 副组长：毛扬 组员：财务部 人事部 生产部（技术） 生产部 (机械 ) 安质部 经营开发中心 物质公司 企业管理部 社会事业管理中心 二、执行机构 2 2.1、项目部成立责任成本执行小组