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栏杆施工组织方案
施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏、是否
充分对工程的施工有很大的影响,作为一个工程项目经理要对工
程的技术资料、工具、器具材料、人员、机械、临时设施做好充
分的准备。
二、施工前准备的内容范围
1.工程概况:对工地概况进行了解掌握,熟悉施工单位及甲
方监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外
脚手架等。
2.技术资料准备:首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不
清楚的地方要问明弄懂,还需要准备有关图集,质量验收标准,
安全指标,各种需用的表格和有关工程的竣工验收的费用的资料
等。
3.工具、器具准备:对所需用的工具、器具提出供应计划,
具体到型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交仓库总务、
采购等有关部门,共同做好工具、器具的准备。
4.材料的准备:根据图纸及工程情况,做出详细的材料订货
供应的计划单,根据施工进度计划安排,