混凝土生产管理制度 为了加强预拌混凝土的生产，服务过程的有效控制， 确保生产过程的技术要求和产品质量，优质高效的完成商 混生产任务，特立本制度。 1、生产过程的部室职责 （ 1）销售部职责：组织各部室共同进行合同评审，形 成共识后，负责签订合理、合法、行之有效的销售合同， 并签发预拌混凝土生产任务单。在各部室生产准备到位的 情况下，再次联系客户，根据客户预拌混凝土委托单签发 生产预订单递交生产部。在商混生产供货过程中和产品交 付后，主动回访客户，征求客户意见，并将有关信息反馈 到相关部门，减少或消除客户投诉。 （2）试验室（含质检） 参加合同评审，提交本部门意见依照合同及任务单要求进 行试配，签发混凝土配合比通知单，依照原材料试验委托 单和产品抽样试验委托单对购入的原材料及生产过程中产 品质量进行试验检测。组织鉴定操作，参加产品生产现场 的管理，解决生产过程中技术质量难题，负责生产全程的