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环卫保洁监督激励机制和管理措施
管理机制
监督机制
建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保 洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其
应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作
状态处于良性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。
作业质量考核监督机制 :实行由上而下的监督机制。即 : 项目经理 — 管理员 —保洁员,一级
对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。
劳动纪律监督机制 :每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪
容整洁制度, 分工明确职责分明制度, 请假汇报制度, 作业规范制度, 通过岗位监督保证劳动
纪律的严格执行。
作业动态、安全生产监督机制: 每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时
充分的掌