监理公司成本分析与控制
随着监理事业的快速发展, 从业人员的急剧增加, 各监理公司在面临激烈的
市场竞争局势下,自身的发展也出现重重困难,如各监理公司的发展不平衡性、
监理队伍水平参差不齐、 市场存在压价竞争致使当前监理费偏低的情况等。 如何
在困境中适应市场的变化, 合理控制工程监理的成本, 是监理公司在当前监理市
场中求生存、求发展的途径之一。
一、监理成本的分析
监理公司要承担必要的支出,其经营活动应达到收支平衡,略有盈余。因此,监
理单位收取监理费是公司得以生存和发展的基础。 监理费的主要构成就是直接成
本、间接成本、税金和利润。
监理的直接成本主要包括:
1、监理人员的工资,包括津贴、附加工资、奖金等;
2、用于监理人员的专项开支,包括办公费、差旅费、住宿费、通信费、交
通费等;
3、用于监理工作的计算机、传真机及必要的测试仪器等项的购置费;
4、监理资料费。
监理的间接成本主要