一、进度控制原则
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工
期目标。
2、监理单位要协调好进度控制与质量控制、 造价控制及
安全施工的关系,在确保工程质量和安全的原则下,控制进
度。
3、在实际的进度控制工作中,应采用动态控制方法,对
工程进度进行主动控制。
二、进度控制任务、方法
本工程进度控制的任务就是根据监理合同及施工合同等
有关合同,确定进度控制目标,及明确的进度控制点,按进
度控制程序展开工作。
本工程的早日建成,对改善该地区交通状况和环境、提
高城市功能、加快城区的建设都将起到至关重要的作用,确
保工程进度意义重大,监理工作也应在全局进度控制中将业
主的工期要求作为第一控制点。按照招标文件的要求,在要
求日历天内竣工,这也将是监理工作的首要进度控制点。进
度控制主要工作有三大主要内容,即进度计划审批、进度的
动态控制及工程延期的审批。
1、进度计划审批
业主若委托我单