序号 表名称 监理审查要点 1 SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。 2）人员数量是否满足工程施工管理需要。 3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。 4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。 2 SXMB3 项目管理实施规划报审表 监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能 够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上 是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环 保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策 划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间 和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进 3 SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表 监理项目部、业主项目部