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工程进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划
填写 A2《施工组织设计(方案)报审表》
否
总监理工程师审批
承包单位编制年、季、月进度计划
填写 A2《施工组织设计(方案)报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
总监理工程师对进度实施情况
进行检查、分析
基本实现计划目标 严重偏离计划目标
承包单位编制 总监理工程师签发 B1《监理工程师通知单》
下一期计划 指示承包单位调整措施
注:总进度计划
为施工 组织设
计的一部分, 可
不单独审批。
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工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
承包商单位填写 A9
<工程材料/构配件/设备报验单 >
承包单位 不合格 监理工程师审核
另 选
合
格
承包单位使用
分包单位资格审查基本程序
选择分包单位
总承包单位填写 A3
《分包单位资格报审表》
监理工程师审查、协调 不同意
签认审查意见
同
意
总承包单位与分包
单位