施工阶段监理投资控制细则
1、 投资控制措施
2、 投资控制的任务
3、 投资控制工作流程图
4、 工程计量
5、 工程变更的控制
6、 备料款
7、 索赔原则
8、 工程结算
一、 施工阶段投资控制措施
施工阶段的监理投资控制不仅要对工程进度款支付的控制,而且还应从组织、经济、技术、
合同等方面采取措施,控制投资。
(一) 组织措施
1、 在项目管理到中落实投资控制人员、任务分工和职能分工;
2、 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图;
3、 将投资总额切块,对投资实施动态控制和目标管理。
(二) 经济措施
1、 编制资金使用计划,确定分解投资控制目标;
2、 进行工程量的计算;
3、 复核工程付款帐单,签发付款证书;
4、 在施工过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差就
及时分析原因并采取相应措施;
5、 对工程施工过程中的投资支出作好分析与