ZYKH--A01 1、监理资源配置、形象、内部管理 工程名称 ： 考核时间 年 月 日 序号 控制内容 标准 分 得分 权重 实际 得分 考核方法 存在问题 1 项目监理部质量目标、 安全目标、环境与健康 管理目标 10 60% 询问总监或一名监理人员 :公司三体系文件目标是什 么？回答正确得 10分，每项不正确扣 3分。 2 公司及人员资质 10 100% 现场应存放、归档公司营业执照、资质证书（复印 件）及现场监理人员的资格证书、上岗证书（复印 件），归档齐全。公司资料不全扣２分，每人资料不 全扣２分，扣完为止。重点审查总监授权书、总监终 身责任制承诺书，没有的本项得零分。 3 人员到位 10 80% 符合《监理规划》中对不同阶段人员的设置计划，总 监到位；各专业、各岗位按时到位；人员变动手续齐 全，符合监理规范要求。每发现一处不合格扣２分 4 监理依据文件配备 10