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第一章现场施工组织
我公司将以做精品工程的高标准严格要求, 调集公司的精干力量, 全力以赴、 以高效优质的工
程向业主交出一份满意的答卷。
本工程项目中,我公司将成立本项目经理部,严格按照 ISO9001 质量体系管理法,组织施工
管理。项目经理由企业法人代表直接任命, 项目经理对企业法人负责, 全权负责项目经理部的
工作,项目经理与公司领导签署项目施工承包合同, 将工程项目实施的责、 权、利与项目经理
及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。
一、 施工组织
1、 为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展, 项目部在现场勘察后应. 科学制定施工总平
面布置,合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗,道路畅通,各工种进行顺利,
不相互干扰与牵制。 开工前,项目部应配合业主做好临水、 临电的搭设工作。 保证施工现场 “三
通一平”,工程能顺利开展。接驳施工