简单介绍工程造价管理的基本程序
树立全员成本控制的意识。增强员工的成本管理意
识,杜绝浪费,并提高项目管理者的成本管理知识,
制定出相应的责任书, 使成本管理与人人相关, 并依
据管理制度对节约者给予表扬或奖励, 对造成浪费和
直接经济损失者给予批评或处罚。 只有项目全体人员
共同的参与, 才能保证施工项目成本管理工作顺利地
进行。成本预测为编制科学合理的成本控制目标提供
依据。成本预测对提高成本计划的科学性、 降低成本
和提高经济效益具有重要作用。
Set up the overall awareness of cost control.
Enhance staff awareness of cost management, put
an end to waste, and improve the cost management
of project management know