公司例会制度
一、目的
1、 实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2、 提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。
3、 集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4、 协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、会议分类
1、公司月例会
a) 会议时间:时间为每月第一周的周一上午 9:00
b) 会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由财务总监或指
定人员代行主持。
c) 会议参加人:董事长、总经理、各部门负责人。
d) 会议内容:月例会的主要内容通报上月经营情况和各项工作完成情况,总结上
月工作,部署本月工作,对上月未完成工作任务,查找原因,寻找对策。研究解决
当前日常管理中急待解决的问题;宣讲企业目标、经营情况。
e) 注意事项:各部门负责人在会议召开的前一天将需要在会上研究和讨论的事项
形成材料递送给总经理
月例会的会务工作由人力资源部负责会议内