工程施工组织部署
(一)施工管理机构组织设置、管理职能分工
根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的
工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量
达到优良,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立××绿化工
程项目部。由本公司××同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如
下:
(1)项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:
a、认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。
b、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各
项目标的实现。
c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。
d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、资金、
机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业主的关
系和施工现场周围的镇、村和群众的关