绿城房产项目公司员工年度培训计划
一、新员工培训
二、启航培训
针对职员层员工正式上岗后的培训开发计划。
1.培养目标: 尽快熟悉企业文化理念和工作流程,不断学习专业知识和丰富经验,尽快
具备岗位胜任能力。
2.行动计划:
( 1)集中培训
( 2)岗位辅导(师带徒)
( 3)读书计划
三、主管培训
1.培养目标
提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,培养公
司后备梯队和骨干人员。
2.行动计划
( 1)集中培训
公司部门主管除了要参加项目公司全员学习课程外, 在 2010 年还需参加以下课程学习:
( 2)岗位辅导(师带徒)
( 3)读书计划
四、部门副经理及以上人员培训
该部分人员培训以集团公司和片区组织为主, 项目公司结合项目开发进度及岗位需求有
针对性进行补充培训。