2012 年机电部工作总结
2012年,我机电部在公司党政的正确领导和亲切关怀下、在全体机
电管理工作人员和广大干部职工的共同努力下,紧紧围绕全年机电管理
目标任务,重点突出机电、运输管理工作。以“机电、运输专业达到国
家一级质量标准化标准”为工作目标,大力加强机电运输质量标准化基
础建设,不断加强机电运输设备检修力度,积极开展“机电运输创先争
优”、“机电运输专项治理”等活动。通过近一年的努力,使我公司机电
管理水平有了进一步提升,有效的保证了全年安全生产的顺利实现。虽
然在工作中我们取得了一定的成绩,但是和公司提出的目标还有很大的
差距,今后的工作仍然是任重道远。
2012年我们主要做了如下工作:
一、经营指标分析
(一)、电力消耗
截止 2012年 10月 31日,我公司共生产原煤 XXX万吨,用电总量
为 XXX万度,电费总计 XXX万元,累计单价 XXX元/度。综合电力消耗为
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