1、 建设工程项目管理的内涵是 ：自项目开始至项目完成，通过 项目策划 和项目控制 ，以使项目的 费用目标 、进度目标 和质量目 标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 11、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，而项 目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 。 12、 建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理 (管理的核心 )（2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。 EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的 投资目标、进度目标、质量目标 （2）建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段、使用阶段 。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 。 （