安徽腾越建筑工程有限公司 项目检查考核奖罚办法 随着公司经营规模不断地扩大，承接工程不断地增多，为了加 强公司对施工项目管理的管控力度，全面履行《施工合同》所约定的 各项内容，充分调动各级管理人员的工作积极性， 进一步规范公司项 目管理工作，强化公司监督、检查和服务管理职能，促进各项管理制 度的落实，推动施工项目管理水平提高，特制定本制度。本制度适用 于公司所有联营的、自营的在建项目。 一、管理机构设置 : 公司工程管理部是公司工程质量、技术、进度、安全等方面管理 的主管部门，负责公司在建施工项目管理督查具体工作。 二、管理机构职责 : 1、制定施工项目工程检查奖惩制度并组织实施。 2、建立和完善施工工期、安全生产、文明施工预警机制，监督 施工项目制定应急预案并采取相应措施， 确保工程施工工期、 安全生 产、文明施工达到预期的目标。 3、加强公司对施工项目的动态管理，定期或不定期对施工