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项目部 2017上半年安全工作总结
今年上半年,项目部围绕公司年度安全管理目标和业主的管理要
求,坚持预防为主、源头管控的原则,以保证装置稳定运行为中心,
持续推进规范化作业, 推行行为安全审核, 认真开展项目部安全管理
工作。现将上半年的工作总结如下。
一、 管理目标完成情况
上半年未发生 C级事故,完成目标。
二、 主要工作开展情况
1、 重视职工安全培训。按照年度培训计划, 先后进行包括动火、
用电、吊装、高处、受限空间、能量隔离、盲板抽堵等七项高危作业
的培训,为人员安全检修提供制度及规范层面的支持。 上半年完成培
训 14个专题,时间过半任务过半。
2、 加强高危项目监护。针对装置大修中的放空管线配制、纯化
器分子筛填装、 水冷塔分布器检查、 空压机止逆阀修复项目的作业过
程进行重点监护,盯在现场,查找问题,及时沟通整改;对日常保运
中的受限空间、动火、吊装及高处作业的关键