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2017 年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记
建设工程施工管理整理笔记
满分 120 分 及格 72分
2Z101000 施工管理
一、施工方的项目管理( 2 分)
由于项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 ,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的
建设工程不能成为项目管理的对象。 (去年考点)
2Z101011
1、建设工程项目管理的内涵是 :自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控制 ,以使项
目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标)
2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; “项目策划 ”指的是目标控制前的一系列
筹划 和准备 工作;“费用目标 ”对业主而言是 投资目标 ,对施工方而言是 成本目标 。项目
决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ,而项 目实施期管理的主要任务是通过管理
使