31-2 施工项目管理组织 31-2-1 施工项目管理组织概述 31-2-1-1 施工项目管理组织的概念 施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目 目标所进行的各项组织工作的简称。 施工项目管理组织作为组织机构， 它是根据项目管理目标通过科学设计而建立的组织实体。 该机构是由有一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度、信息管理系统等 构成的有机整体。一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、 信息系统是实施施工项目管理及实现最终目标的组织保证。作为组织工作，它则是通过该机构 所赋予的权力，所具有的组织力、影响力，在施工项目管理中，合理配置生产要素，协调内外 部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，确保信息畅通，推进施工项目自标的优化实 现等全部管理活动。施工项目管理组织机构及其所进行的管理活动的有机结合才能