产品质量控制流程 1 质量计划 1.1 业务部会签合同评审表时，须将合同草案附后。若在正式签订合 同时，与生产、技术、质量有关的任何事项有所更改， 业务部须以《业 务联系单》的方式知会会签人， 《业务联系单》上应注明更改事项， 并将正式合同附后，重新征得会签人同意后，方可签订正式合同。 1.2 签订合同之后，品管课须根据合同及技术规范要求，制定《质量 计划书》，内容包括：执行标准，客户特殊要求，检验内容和要求等。 1.3《质量计划书》经相关单位签认后，将执行标准影印件附后由品 管课发送至品保经理、检验课、制程室、库房等相关单位。各单位遵 照执行。 1.4 若合同更改，业务部须将《合同更改单》及新合同及时送达工务 品保等相关单位。品管课修改《质量计划书》 ，并附在《工作联系单》 之后送至厂长、副厂长、制程室、库房、品保经理、检验课等相关单 位。各单位遵照执行。 1.5 交货后，品管课对质量计