公司会议管理实施细则 为进一步规范公司管理行为， 建立健全公司运营管理决策机制， 明确各类会议的 召开范围及讨论内容，提高公司的管理效率，特制订本细则。 第一章 会议基本要求 第一条 会议要根据实际工作需要组织召开。着眼于有效沟通、协调关系、通报 事项、解决问题、安排部署工作等。 第二条 会议要注重质量、提高效率。会前做好充分准备，广泛调研，提供建议 方案；会上要就事论事、积极讨论、明确结论，对议而不决的事项明确解决的原 则与方法；各类会议力求精干、高效，杜绝空谈和形式主义。 第三条 会议要讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施， 与会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实，力求取得具体成效。 第二章 适用范围及类别 第四条 本细则内容要求主要适用于与公司经营决策有关的各类会议的组织管理 与要求。 第五条 本细则所指会议主要有司务会议、 经理办公会议、专题会议、部门会议、 职