- 1 - xxx 全员绩效管理实施细则（草案） 第一章 总 则 第一条 为适应 xx 公司“三集五大”管理要求，建立健 全科学规范、全面覆盖的全员绩效管理体系，完善激励约束 机制，充分调动各级员工工作的积极性、主动性和创造性， 保障和促进“一强三优”现代公司建设，依据《 xx 省电力公 司企业负责人年度业绩考核管理暂行办法》 和《 xx 省电力公 司全员绩效管理暂行办法》 、《 xx 省送变电公司全员绩效管理 实施细则（试行） 》，结合 xxx（以下简称“公司” ）实际，制 定本细则。 第二条 公司全员绩效管理以企业战略为导向， 通过对战 略目标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序、方法 对各级组织和员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利 益和职业发展挂钩。 第三条 全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类，量化考核； （二）统一规范，科学评价； （三）以人为本，强化激励。 第