焦作韩电发电有限公司
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焦作韩电发电有 限公司
末位淘汰管理办 法
(试行)
一、实 施目 的
为实 现公司 内部职 工动态 管理 ,逐步 建立和 完善能 上能
下、 能进能 出的用 人机制 ,优化 职工队 伍结构, 提升职 工整
体素质,促 进职工 合理流 动,结 合公司 实际,经 公司讨 论决
定,在公 司实行 末位淘 汰工作 ,特 制订本 办法。
二、实 施范 围
除公司领 导及中 层管理 人员( 另行考 核)外,公 司所有
已经转正 的在职 员工。
三、组 织领 导
成立末位淘汰工作领导小组,负责对此项工作进行组织领导。
1、组长:总经理。负责最终决策工作。
2、副组长:副总经理。负责领导组织工作。
3、成员:各部门负责人。负责本部门综合考核工作。
四、末 位淘 汰的比 例
职工末位 淘汰比 例:公司生 产、管理在职 员工总 数的 6%。
五、末 位淘 汰考核 的