中建电力 /中建二局核电建设分公司商务管理制度 版本: A.1
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附件 10
分包工程结算管理办法 (试行 )
第一条 总 则:
1、为加强公司分包工程的结算工作,规范分包结算行为 ,明确结算工作程序及各相关岗位的职责,
提高企业管理水平,使分包结算工作规范化、程序化。
2、尽可能减少支出漏洞, 以实现最大限度降低工程成本的目的, 公司特制定该工程分包结算管理
办法。
第二条 适用范围 :
1、本管理办法适用于所有由公司直接经营管理的劳务分包和工程分包的月度结算及完工结算。
2、由公司组织供料需由项目经理部对外办理的结算, 如现场委托加工、 机械设备租赁、 周转材料
租赁等的月度结算及完工结算。
3、其他需要项目对外办理的与工程项目有关的所有分包的月度结算及完工结算。
第三条 定 义:
1、分包工程月度结算: 是依约对分包单位当月完成的工作量办理的阶段性付款结算, 是完工结算