创“市优工程”质量控制点设置一览表
控
制
阶
段
控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 工作依据
工作
见证
一
1
设计交
底
项目工程
师
了解设计意图,
提出问题
图纸技术文
件
设计交底
记录
2
图纸会
审
设计工程
师
对图纸的完整性、
准确性、合法性、
可行性进行审查
同上
图纸会审
记录
二
制定
施工
工艺
文件
3
施工组
织设计
项目工程
师
按企业标准要求进
行编制施工组织设
计,上报审批
图纸及国家技术
标准验收规范
批准的施工
组织设计
4
施工方
案
项目工程
师
同上 同上
批准的施
工方案
三
焊接
工艺
评定
5
工艺试
验
施工员
提出评定项目试验
报告报分公司总工
程师批准
评定标准
焊接工艺
评定报告
四
物资
及机
具准
备
6
各专业
提计划
机管员
编制、审批、报
批
评定标准
物资需用量
计划、机具
计划
五
物资
进货
7
设备材