七、创优目标、创优组织机构及创优措施 （一）创优目标 本标段每道工序、全部单位工程均按部级优质工程质量标准规划、 施工、检查、验收，并满足全线创优规划要求。 附 :《创优目标管理图》 （二）创优质工程组织机构 成立以指挥长为组长，指挥部总工和项目经理任副组长， 项目总工、 技术、质量、物资设备、财务科长为组员的创优领导小组，建立工程创 优包保责任制。指挥长、总工程师、项目经理等主要领导亲自抓工程创 优工作，严格考核，保证创优措施落实到位，考核到人。为保证工程创 优规划实现，特建立强有力的确保创优质工程组织机构。 创优 组织机构 框图 技 术 科 质 量 科 物 资 设 备 科 施 工 队 财 务 科 试 验 室 综 合 办 公 室 创优领导小组 组长：指挥长 副组长：指挥部总工 项目经理 组员：项目总工，技术、质量、物资设备、财务科长 创优资料整理小组 施工队 QC小组 作业班组质检员 （