项目文化建设 ----创新型班组建设
长期以来,项目部始终把激发员工的技术创新热情、 保持班组的
技术创新活力作为班组建设的首要工作来抓,打造出一支作风顽强、
技术精湛、勇于创新的智能型员工团队, 不仅满足了项目生产经营工
作的需要,同时也有效地搭建了员工个人事业提升的平台, 为项目部
持续、稳定、健康的发展作出了积极的贡献。
以下是我在班组建设中的一些想法:
一是要强化岗位技能的传承, 提升整体的技能水平。 班组人员既
是相对稳定,也是一个新老更替的团体。 立足岗位实际的技能水平的
高低直接反映出班组创新能力的基础如何, 因此要把强化岗位技能摆
在第一位置,突出做好新老交替中的技能传承, 实现整体技能水平的
提升。推行“师徒帮带”,让新人尽快的进入岗位,鼓励老师傅们公
开经验技术,实现班组技能共享。推行“师徒技能捆绑”,将人员进
行分组,结对子,技能高的带技能低的,同时实行捆绑考核、捆绑