半年机械设备管理工作总结 上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保 养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。 一、完善设备管理制度，落实设备管理责任 在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划 及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履 历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。 之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月 检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提 高了设备操作者保养、 维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在 100%。通过检 查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提 高了设备的完好率。 通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平