2011捷通达各分公司社区事业部周例会制度 一、例会目的 1、实现有效的目标管理，促进公司上下的沟通与合作 2、提高公司各分公司执行力与工作效率，确保其工作进度 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案 4、协调各分公司的工作方法、工作进度及人员的调配 二、例会原则 例会应本着实事求是、简短务实、解决实际问题为原则 三、会议安排 （一）会议时间：每周二（上午 10：00-11:30 ） （二）会议主持人：总经理（总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指 定人员代行主持） （三）会议出席人员：各分公司总经理 (四) 会议组织负责人：周银洁 （五）会议内容： ★各分公司负责人提报本周工作计划、安排以及公司业务发展情况 ★各分公司负责人对其所在公司需要配合协调的工作提出改进意见 ★对完成有困难的工作集体协商，寻求解决办法 ★对公司战略性策略，方针进行研讨，以及相关经验的总结 ★下周工作计划