各部门管理制度
办 公 室 主 任 的 职 务
1. 负责督促、检查公司董事长决定的贯彻执行。
2. 定期组织收集、分析、综合公司生产各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向董事
长汇报、请示工作。
3.负责制定公司的各项规章制度及落实情况,对违反规定的人和事做出处理决定。
4.负责主持公司的工作会议,安排做好会务工作。
5.负责起草经理授意的各项工作计划、总结工作报告,主动为经理当好参谋。
6.负责公司文件
统计部门管理制度
为了保证公司业务正常开展,使管理工作有序规范运行,推动公司各项工作上台阶,统计部门特制
定以下规章制度 :
1、 统计部门与各业务部门之间的衔接(完善各项交接手续);
a、统计部与材料部
材料部门(司榜员)要在每天 12 点钟之前交接前一天及晚上所有票据,准确无误的交与统计部(统
计员),统计员及时准确无误的将票据进行核对上帐。司榜员在交接票据时要有签字手