安全、文明施工管理工作总结
我是 4月 13日到西安公司接任安全主管工作,到现在两个半月,这段时间也把
各个项目检查了一遍。通过对分公司的各个项目进行检查,各项目安全人员在
公司领导和项目经理的大力支持下,都能尽职尽责的完成本职工作,还能定期
组织一些消防演练和安全活动,来提高工人的安全意识。目前公司所做项目大
多为外资企业,对安全方面是高要求、高标准、而且工期紧,所以安全工作压
力也比较大。现在安全管理方面的特点一是处于台汛期间,必须切实做好各项
防范措施;二本公司项目大多都是高空作业。同时,和其它施工单位经常形成
上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常
管理工作的一个重大挑战。三我们的分包队伍工人素质也是参差不齐,有的根
本就是才在家里放下锄头就出来打工的,所以针对所面临的实际形势,我们坚
持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据总公司第三季度安全文