第四节：施工现场文明施工管理 1、项目部根据公司既定项目开发计划及周边市政设施配套走向，对施工现场进 行分期规划布置。考虑临时水电与永久水电共用，避免重复施工造成不便及浪费。 2、工程项目施工管理各方进场前，项目部应按批准的项目总体管理实施规划或 方案，确定监理等单位的现场办公场所、划定各施工单位施工责任区。 3、施工单位应严格按照市定“六个 100% （施工现场围挡率、工地物料堆放覆盖 率、路面硬化率、车辆冲洗率、湿法作业率、运土车辆密闭率）、五位一体（地毯式 吸尘、人机结合清洗、机械化清扫、精细化保洁、调度洒水）、四员现场管理（执法 队员、环保员、网格员、施工管理员）”的标准，做好工地防尘综合整治工作。 4、施工现场应保持场容场貌整洁，场区大门口及主要道路、加工区必须做成混凝 土地面，并满足车辆行驶要求，其他部位可采用不同的硬化措施。但现场地面应平整 坚实，不得产生泥土和扬尘，雨后