第 1 页 共 7 页 安全生产管理员工作计划与安全生产负责人工作总结 汇编 安全生产管理员工作计划 一，实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面 要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出 未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让 自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实 现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升 ;另一方 面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确， 不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结， 确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二，始终牢记安全教育。 我们的行业作为一种特种行业，安全始终是我们发展的头等大 事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因 此，作为一名负责安全的专职人员，要思想上高度重