1、 安全组织管理措施
1.1 施工过程中,建立完整的安全格证体系,明确规定项目经理是安全生产第一责任
人,从公司到项目部,逐级建立了安全管理机构,并建立了各级安全管理制度。在本工程
的施工过程中,将充分发挥职能部门的作用。
1.2 成立以项目经理为组长,专积安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的
安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应注意的安全事项进
行交底,每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周的安全生产
工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。
1.3 制定安全生产管理目标,建立安全生产责任制。在本工程施工过程中项目部制定
安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) ,并对安全责任目标分解和落
实。建立安全生产职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,在公司与项目经理
部、项目经理部与各施工班组签定的经济承合同