安全风险辨识管控
一、目的
风险识别、评价和控制,是安全工作标准化的核心。做
好这项工作,使风险达到可以接受的程度,确保生产安全运
行,保障员工生命安全、身体健康,有效地预防和控制各类
事故的发生。
二、控制程序
1、 由安全科和生产办制订 《危险源辨识及风险评价表》 ,
并经主要领导批准实施。
2、成立公司、车间两级风险评价识别工作组,做到领
导亲自参与,员工全员参与。
3、安全科和生产办组织各部门负责人、安全员、员工
进行培训,让大家了解风险辨识的相关要求。
4、安全科和生产办制定《危险源辨识及风险评价表》 ,
指导各部门、基层班组开展识别、评价工作,并进行收集和
总结。
5、各职能部门、基层班组、施工方、员工积极参加风
险辨识和评价工作,并制定出控制措施。
6、通过风险辨识,确定公司重大风险源和重大风险,
并填写《重大风险清单》 。
7、风险识别的频次为每年一次,如发生下列情况应及