第 1页 共 3页 建筑时报 /2006年 /6 月/26 日 /第 010 版 华南新闻 对工程造价管理的几点认识 深圳市电信工程有限公司 宋军 加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激 烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发展 ,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、 动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经 济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。 1. 加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一，是为完成某 建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护 的。所以，要增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合 同条款的严密性。在施工前，应与业主、监理、施工各方进行协商，明确合同的内容