目 录
一、投资项目管理中工作流程
1、投资项目管理工作流程
2、申办政府部门手续工作流程
3、建筑工程技术管理工作流程
4、材料采购工作流程
5、工程款审批(支付)工作流程
二、投资项目管理部工作制度
1、工程招投标管理办法(包工包料)
2、工程包工不包料管理办法
3、材料采购招投标管理办法
4、申办政府部门开发手续管理制度
5、合同签订及跟踪管理制度
6、建筑工程技术管理工作制度
7、建筑工程技术资料管理制度
8、工程预结算编审制度
9、工程预结算资料管理制度
10、材料采购审批制度
11、材料采购验收、结算制度
12、材料仓库管理制度
13、部门会议制度
14、附:有关表格
工 程 招 评 标 管 理 办 法
一、投资项目部承担公司的工程招标任务。
二、工程的招标小组成员:
由投资项目部策划组成,招标小组组长一般由主管董事兼任,由总工程师组织
相关人员共同参与。 1000万元以上项目