工程人员、材料、设备的进场计划
我公司一旦中标, 将成立“陕西华电榆横煤电公司小纪汗煤矿选煤厂工程之
钢结构工程”,集中公司优秀的管理人员和技术工人,加强项目的统一管理与协
调,严格依照 GB/T19001-2008标准,和信息化建设要求,采用基建 MIS、P3E/C
项目管理软件, 进行模块数据的录入和日常维护, 坚持质量方针, 确保质量目标
的实现,认真履行合同条款,确保工程优质高效,如期完工。
11.3.1 、施工管理目标
1、公司的质量方针:
严格的管理,可靠的质量,诚挚的服务,良好的形象
——是全体员工信守的准则
2、指导思想:
以工程质量为本,精心施工,创建设名优记录
视业主利益为上,真诚服务,树合作友谊崭新篇章
管理模式与国际接轨,精打细算,严格管理,加大对现场施工科学管理力度。
3、管理目标:
合理安排,科学组织,确保如期完成本工程。
严格管理,精心施工,确保基建达标投产,