16 工程创优目标、计划及其保证措施
16.1 本工程创优目标
保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程。
16.2 工程项目创优总体规划、措施
1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门
做到职责明确,各司其职,各负其责。
2、认真执行招标文件相关技术要求文件、 程序文件和作业文件的要
求,一切工作均按招标文件相关技术要求文件、 质量文件要求和标准
实施。
3、对于工程材料的选用及管理严格按照 ISO9001:2000标准的要求
实施,材料的采购前先对供应商评审, 评审通过后报工程师审批后方
可采购和采用。材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识
工作,防止混用。
4、做好文件和资料的管理, 施工中各种检查验收资料和表格由项目
部专人收集管理和存档, 并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责。
5、加强施工过程的全面控制。
6、本工程项目部设立专职质保员和专职质