工程总承包（ EPC）的特点 EPC （Engineering 、Procurement 、Construction ）工程项目模式代表了现代西方工程项 目管理的主流，是建筑工程管理模式 (CM)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到 缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造高层 建筑和大型工业项目而著称于世。 EPC 的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控 制与程序，因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现简洁高效的设计、制造与施工的基 础。 EPC 模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不仅业主将工程首先视为投资项目，而 且建筑师、承包商都从这一优先次序出发。在指定专业分包商时，通常只规定基本要求， 以使建筑师、承包商共同寻求最经济的方法。为了有效地参与竞争，一般都将整个项目划 分成若干相对独立的工作包。由不同的专业分包商负责各个工作包的设计