1 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进 场计划 （一）、主要物资材料情况描述 一、物资材料的基本情况 1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。 2、项目部材料组按计划组织采购， 如进度计划有改变则应及时相应调整 采购计划。 3、对于发包人供应的材料， 应根据施工进度计划提前通知发包人， 以确 保材料能够准时进场。材料进场后派专人保管，并按要求进行检验和试验， 在保证材料符合有关要求后方可投入使用。 4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订 货，到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。 5、所有材料应经检查合格后方可使用， 对于检查不合格的材料作退货处 理。 6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购， 尤其门窗、防水、 保温层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案，提前 确定材料与专业施工队伍，并同步进