毕 业 论 文
论文提纲
总论
第一节: 引言
一、监理和现场管理的重要性
二、问题的提出
第二节:建设工程监理的现场管理与控制
一、工程监理质量控制的现场管理与控制
(一)工程质量的事前控制
(二)工程质量的事中控制
(三)工程质量的事后控制
二、工程监理进度控制的管理与控制方法
(一)审批承包人的工程总进度计划
(二)要求承包人编制年度、月进度计划
(三)要求承包人编制单项工程进度计划
(四)进度计划的审核与调整
三、工程监理投资控制的管理与控制方法
(一)监理人员应掌握投资控制的管理方法
四、工程监理安全控制的现场规范管理
1
(一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作
第三节 :结论
参考文献:
建设工程监理的现场规范管理与控制
【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一,当然做好工程监
理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事
后”控制来阐述对工程监理的质量控