连云港职业技术学院建筑工程系毕业设计
第一章 前言
随着我国宏观经济的高速发展和中国城市化、新型工业化进程的加快推进,工程管
理在我国经济建设中越显重要。工程项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责
任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产
要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳经济效益的过程。而进度、质量和
成本共同构成工程项目管理最基本、最重要的三大目标体系,它们之间相互联系、对立
统一。为了确保工程质量、提高企业利益,做好三大控制目标是核心工作。
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第二章 工程监理控制及其重要义
控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于
环境的变化,以取得最大的预期效果” 。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、
部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现