路桥集团有限公司 工程价款结算管理办法 （修订稿） 第一章 总则 第一条 为加强工程项目管理，明确结算工作程序，提高结算工作质 量，规范结算行为，特制定本办法。 第二条 本结算管理办法包括项目经理部与业主的结算、项目经理部 与各工区或班组的结算、项目经理部与上级监管单位的结算、集团公司 与分（子）公司或合作项目的结算以及项目经理部与各材料供应商、机 械租赁商等的结算。 第三条 本办法适用于集团公司所属工程项目结算工作。 第二章 项目经理部与业主工程结算 第四条 中标通知书下发后，经营开发部负责召集承包合同交底会， 组织相关人员参加，就投标过程的标书所包含施工内容、施工界限、施 工方案、质量、安全目标、定额套用、费用计取、付款、结算条款、投 标承诺、优惠让利等内容进行全面交底，交底内容要有书面记录。 第五条 项目经理部依据建设工程施工合同和合同交底及设计图纸， 组织技术人员进行清单量与设计量