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工程设计 项目管理流程
设计管理流程分为四个大的阶段 (项目前期可研阶段、 初设阶段、详细设计阶段、
现场施工和开车阶段),和具体的工序任务,详见下图。
项目管理部:负责项目组组建, 现场工作组组建、 召开评审会、相关专业负责人、
专业设计人员的考核。
技术质量部:负责现场施工阶段的服务评价及工程回访
项目经理:负责实施和协调项目过程中的管理过程和重要事务, 编制里项目程碑
计划。
各专业的设计人员:按照计划完成相应的设计工作。
可行性研究报告
(项目前期)
详细设计阶段初步设计阶段
现场施工开车
阶段
?组建项目组
?设计准备
?设计策划
?设计输入审计
?开工会议
?签协作计划书
?内审、公司评审
?可研外审
?可研