承包（挂靠）工程项目运行 财务管理方案 为了保证奥华集团（下称集团）承包工程（挂靠）项目会计核算和财务管理有效通畅、全 面完整和及时准确，依据国家关于施工企业会计制度，结合工程承包（挂靠）项目的实际可操 作性要求，制定本方案。 一、承包工程（挂靠）项目的定性 1、承包工程（挂靠）项目的性质确认 对本集团所承缆的工程施工项目， 凡是在工程承包合同中以本集团辽宁远大消防工程有限 公司（下称远大公司）独立承包和以挂靠总承包方企业名义由本集团全权代位，参加招、投标 活动所中标工程施工项目，与业主或总承包方签订《工程项目施工承包（分包）合同》 ，直接 由本公司全面组织施工和对所承包或挂靠工程项目的技术、质量、工期、造价结算、损益风险 等独立自行组织完成的工程施工项目，定性及确认为本集团公司的承包（挂靠）工程项目。本 方做为乙方。同时包括远大公司与被挂靠企业公司另行签署工程施工合作约定及收益、 费用分