工程质量事故处理制度 　　1.作业目的 　　质量管理的一个重要目的任务就是要如何依靠工作制度和责任制度 来事先预防，及时发现和妥善处置质量事故，防止类似事故的重演。对 于已经发生了的工程质量事故必须立即报告，处理时必须做到安全可 靠，切实可行，经济合理，不留隐患，吸取教训，及时整改，责任明 确，记录在案。 　　 2.主办岗位：项目总工程师：代表甲方参与处置重大质量事故。 　　项目经理：协助总工程师处置重大质量事故，主持处置一般质量事 故。 　　质检工程师，现场工程师：协助项目经理处置一般质量事故。负责 当场解决轻微质量事故。 　　 3.质量事故性质划分 　　凡是未达到国家颁布的施工质量验收规范的质量问题均属工程质量 事故。其中： 　　 3.1当场能整改处理解决的属轻微质量问题。 　　 3.2不能当场解决，但经监理单位或甲方现场管理组与施工单位商 量处理能妥善解决且返修返工费用在 5000元