1 / 8 xx住房和城乡建设厅工程造价审查办公室 工程造价全过程控制与管理实施细则 为搞好建设工程造价服务，提高建设项目的投资效益，加强对建设项目实 行全过程控制，即从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、 竣工结算阶段的工程造价进行全过程的控制与管理，确保有限的经费发挥最大 的经济效益，依据国家、省有关规定，结合我办近几年的工作实践和当前全省 现行作法，特制定本工作细则。 第一章 施工阶段工程造价控制与管理 施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体 化。 第一条 施工阶段工程造价控制工作内容 一、收到委托方完整资料后，编制一份投资跟踪报告，分别提交给单位和委 托方，便于办公室工作调整； 二、为委托方及业主提供成本控制建议，运用技术，合同等多种手段有效控 制成本； 三、对已决定的工程变更及设计变更进行估算， 并及时调整总投资控制目标； 四、审核所有与本工